Harvey Specter y su perfil Negociador

El abogado Harvey Specter (protagonista de Suits) siempre tiene razón y nadie le gana negociando. En este artículo vas a aprender a -cómo- ser cómo él y aprenderás por qué no siempre es deseable -ser un ganador- al negociar.Introducción a Harvey Specter: El Perfil GanadorEl grandioso Harvey Specter es una figura imponente en el arte...

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Fábula "No discutas con burros"

El burro le dijo al tigre:- "El pasto es azul".El tigre respondió:- "No, el pasto es verde".La discusión se calentó, y los dos decidieron someterlo a un arbitraje, y para ello concurrieron ante el león, el Rey de la Selva.Ya antes de llegar al claro del bosque, donde el león estaba sentado en su trono, el burro empezó a gritar:- "Su Alteza, ¿es cierto...

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Los 4 superpoderes de los OKR

 Los “Super Poderes” de los OKR según John Doerr #1: Centrarse y comprometerse con las prioridades. Los líderes de las empresas deben definir las prioridades y tienen que funcionar como herramientas de comunicación para no generar confusión. Al enfocarse en lo que importa aplicando OKRs se alcanza una alta performance, con foco y compromiso...

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Management 1.0

 Management 1.0 es la gestión donde los líderes piensan que la consecución de los objetivos de la organización, pasa por el control férreo, la reparación y el reemplazo de las “piezas” (personas). Creado por ingenieros como Frederick W. Taylor, que desarrolló la gestión científica, también llamada taylorismo.Características del Management 1.0 Una...

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El modelo Cynefin: decidir cómo actuar

Exploremos brevemente el concepto de la complejidad del entorno a través del modelo Cynefin, que muestra las cincos situaciones  en las que como organizaciones o personas podemos encontrarnos, reflexionemos en que cuadrante nos movemos y si es el cuadrante en el que nos sentimos a gusto.Autor: Dave Snowden en https://www.youtube.com/watch?v=N7oz366X0-8El...

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La Técnica MoSCoW

¿Necesitas priorizar las tareas y gestionar tu tiempo en el trabajo?La Técnica MoSCoW es un método que te permite priorizar, saber a qué le debes poner energía y valor el día de hoy, por ello plantea cuatro elementos:M - MUST: Son todas aquellas cosas imprescindibles, que hay que ponerle tiempo y energía el día de hoy.S - SHOULD: Son todas aquellas...

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Los #Conflictos, tipos y consecuencias en los #equipos de trabajos

El conflicto como rasgo de comportamiento característico del ser humano tiene varios enfoques, orígenes y efectos; el conflicto se da cuando una persona o grupo de personas, perciben que están siendo o van a ser afectados de una u otra manera en sus intereses propios. Sabiendo esto, es preciso que entendamos que dentro de las organizaciones el...

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En la NASA, hay un cartel muy lindo de una abeja, el cual dice:

En la NASA, hay un cartel muy lindo de una abeja, el cual dice así: "Aerodinamicamente, el cuerpo de una abeja no esta hecho para volar, lo bueno es que la abeja no lo sabe...

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#Pasión por #Enseñar

Pasión por Enseñar es tener la oportunidad de dar lo que sabe, lo que conoces, lo que amas, lo que has aprendido, es definitivamente dar lo que eres y tener en tus manos una de las emociones más cautivadoras y enriquecedoras del mundo, ya que te permite Aprender, Investigar y Transformar.  Aprender: Dedicarte a la pasión de enseñar para...

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